PCE: Nivel Básico

                                        PCE básico

Propósito de Aprendizaje

Explorar junto al participante las motivaciones que lo llevan a emprender. Busca conectar la visión y los intereses personales del participante con su proyecto emprendedor de forma de establecer un compromiso más profundo entre ambos.

El módulo presenta al emprendedor un camino práctico para desarrollar su idea hasta convertirla en un proyecto de negocio consistente con la realidad donde opera. Trabajamos con las ideas de negocio o proyectos emprendedores de los participantes, sean que éstos estén en operación ya o que sean proyectos por iniciarse. El programa se basa en la metodología de modelos de negocios para crear y desarrollar  empresas y hacerlas: viables, ejecutables, financiables, rentables y escalables.

Duración y estructura del evento

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Contenido programático

Proyecto Emprendedor y Proyecto de Vida
  • El ser emprendedor está de moda. ¿Es pasajera o llego para quedarse?
  • Comprendiendo el fenómeno del emprendimiento.
  • El emprendedor: ¿nace o se hace?
  • El Emprendedor y el emprendimiento como práctica social.
  • Las motivaciones para emprender.
  • La importancia del compromisos pleno del emprendedor con el proyecto.
  • La Ética y responsabilidad del emprendedor.
  • El camino del emprendedor: de victima a protagonista.
  • Que pasa cuando el talento y la pasión se encuentran.
  • Las verdaderas claves del éxito.

 

Los problemas que enfrenta un emprendedor en la fase inicial de una empresa
  • El camino tradicional del emprendedor.
  • Mitos básicos que alimentan el sentido común actual acerca del desarrollo de nuevas empresas.

 

Iniciando un nuevo camino para emprender
  • Una nuevo mapa de ruta para emprender
  • Conceptos, herramientas y prácticas para pulir una idea de negocios
  • Los filtros que nos impiden ver el espacio para innovar en los negocios.
  • Conectando la idea de negocios con los problemas reales de una comunidad de personas.

 

Diseñando un modelo de negocio para mi idea
  • El concepto de modelo de negocios.
  • La ceguera actual hacia los modelos de negocios
  • Ejemplos prácticos
  • Los bloques de construcción de un modelo de negocios.
  • Desarrollando un modelo de negocios para mi idea.

 

¿Cómo probar y validar un modelo de negocios en la práctica?
  • Conocer el problema que quiero resolver.
  • Identificar un nicho de mercado.
  • Trabajar con clientes reales desde el primer día de la idea. La Importancia del diseño.
  • Construir una propuesta de valor.
  • Los primeros clientes son el primer regalo que recibe una empresa en su inicio, sácales el mayor provecho y honrarlos por eso.
  • El mapa de empatía con el cliente
  • Salir fuera de la oficina,  probar la versión mínima del producto con clientes reales

 

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